夏县中心城区106个小区大多建于20世纪八九十年代，道路破损、环境杂乱、配套缺失、服务缺位，向来是这些老旧小区居民日常生活的“堵点”和“痛点”。为彻底改变小区状况，今年7月，夏县成立了治理工作专班，全面加强对老旧小区整治提升工作的组织领导。

　　有了组织架构，同时还配齐配强45名社区工作者队伍，全部落实“三岗十八级”薪酬待遇和基本养老、基本医疗等社会保险及住房公积金待遇。选聘58名专职网格员、217名辅助网格员、732名微网格员参与基层社区治理，由773名党员志愿者组成46支志愿者服务队，深入小区开展工作。整合成立了12个物业管理委员会或居民自治管理委员会，针对性开展物业管理和便民服务，解决民生“大问题”。目前，106个小区均实现了“六有”全覆盖，即：有组织覆盖、有阵地议事、有队伍理事、有物业服务、有制度规范、有经费保障。

　　11月16日，夏县社区党工委书记薛永业告诉笔者，在工作专班的领导下，初步形成“网格党支部+社区工作人员+网格员”参与小区物业管理新模式。依托小区及周边的闲置用房，建设了7个党群服务站点，使居民办事有去处、议事有阵地、活动有平台。截至目前，夏县共整修小区路面3500平方米，安装电子智慧门禁10套，新建排污管网2100米，自来水管网500米，新增门牌标识15个、监控14套，建成小区党群服务站点16个。如今的小区环境改善、功能提升、颜值换新，昔日“大杂院”变成了“小乐园”。